【郑州大学第一附属医院(河医一附院)】

春节假期刚过，我院门诊量、手术量明显增多。为确保医疗质量和安全，麻醉与围术期医学部在年前就制定出了应对节后手术量增多的方案，积极采取手术量变化所带来的人员调配和质控管理等方面的措施，严把麻醉科与手术室各个环节的质量关，保障各项手术的顺利开展。同时，该学部不断加强科研创新工作，取得了较好成绩。2020年度SCI收录57篇，其中IF>5分16篇；核心杂志论文31篇,获批专利19项,承担国家级课题7项，还积极开展数十项临床科研项目。

措施先行。麻醉与围术期医学部在主任杨建军和支部书记艾艳秋的组织下，多次召开会议，制定应对措施。一是多方位配合。按照《麻醉专业医疗质量控制指标》具体要求，合理分配工作量，避免人员过度疲劳。进一步优化工作流程，加强医护密切配合，加强围术期各个环节科学管理。二是多维度协作。学部强调团队协作，上级医生、亚专业组负责人、区域负责人和科主任都是年轻医生的坚强后盾，如遇紧急情况病人将第一时间指导安全处置，最大程度保障医疗安全。三是多环节把关。麻醉医生术前访视调阅患者信息、电子麻醉记录单和术后随访等，每例麻醉均需进行不良事件上报并纳入质控数据库管控，既节约了工作时间，又提高了工作效率。

周密安排。该学部根据手术量情况合理安排人员，采取弹性加班制度。同时根据手术分级及难易程度合理安排麻醉医生、研究生、规培人员以及进修人员。为了加快手术周转，保障平诊手术顺利实行，夜班总住院和接班人员坚守岗位，周密细致协调工作。遇到临时有急诊器官移植手术，总住院就会在第一时间协调手术房间，安排麻醉一线、二线和麻醉护士准备，所有工作都在同一时间完成。

全程管控。每天早上7点30分，麻醉一线医生和麻醉护士提前来到手术房间、准备间和恢复室做好准备工作。病人进入手术间后，由麻醉医生、手术医生和手术室护士进行三方核查，核对病人信息、手术部位和手术方式等，手术室质控负责人在手术间巡查，督导各手术间首台开始时间等，严把质控关。全麻病人可以进入麻醉恢复室进行苏醒与拔管，这给各个手术间节约了宝贵的时间，明显提高了手术病人周转效率。手术结束前即可电话预约恢复室床位，手术结束后由麻醉医生和手术室护士一起转运病人到恢复室进行交接。麻醉与围术期医学部全体人员表示，要以更加积极的奋斗姿态、更加严格的质量标准、更加饱满的工作热情服务好每位患者。（曹咏 吴文君 叶皓天）