_____________ 医院院长：

    当前，医院面临的挑战和机遇是什么？

    国家卫生部副部长 蒋作 君在 2007 首届亚太医学战略发展会议上指出：我们面临的第一个挑战在于明确要建立一个怎样的医疗体系。医疗体系建设模式应转变为对健康保健的前提，基于事实、科学和人文关怀做出决断，以及整和组织结构及其功能。第二个挑战来自资源的合理利用。我们要从过去注重生命的后期前移到生命的前期，从过去注重疾病的后期移到疾病的前期。使我们的健康人不要变得亚健康，使亚健康人不要变成病人，使小病不要变成大病，这就是卫生工作的重点前移。第三是信息化体系挑战，要寻求并充分利用那些有利于医疗服务体系建设的机遇。

    中国医疗卫生体制改革已吹响号角，公立医院、民营医院将重新洗牌；《医疗广告管理办法》出台，民营医院寒流涌动；医院面临战略转型机遇，创新医疗服务体系呼之欲出。

    中国人民大学健康管理学院提供技术支持、中华全国工商业联合会医药业商会主办、天津市卫生信息中心承办的“大卫生经营模式天津论坛”，旨在为天津市医疗卫生机构搭建一个交互式资源平台，促进医院构建最佳经营模式，提升核心竞争力。

    论坛主题：最佳医院经营模式——大卫生经营模式暨项目合作洽谈会。

    主要议题：大卫生经营观、营销观——决胜开端；医院健康管理中心建设及运营方案；

医院健康促进项目计划设计；“治未病”工程与创新医疗服务体系；“治未病”实用特色项目；健康管理与医院客户关系管理体系；健康促进与医院非广告营销；健康管理构建医保辅助体系。

附：会议资讯

中华全国工商业联合会医药业商会       天津市卫生信息中心
                                     天津市健康管理协会（筹）

                            二零零七年九月六日