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    　　《中国企业家》杂志对国内企业家进行了《中国企业家工作、健康与快乐状况调查》，结果表明，“肠胃消化系统疾病”占30.77％、“高血糖、高血压以及高血脂”占23.08％，“吸烟和饮酒过量”占21.15％，90.6％的企业家处于“过劳”状态，28.3％％的企业家“记忆力下降”、26.4％的企业家“失眠”。　　　更严重的是，仅有60％的企业家知道如何减压，多数人自己吞下压力，对身体造成巨大负荷。这实际上是目前中国医疗服务体系中健康管理完全缺位的后果。由于我们长期习惯了“生病就医”的医疗模式，在尚未完全发病的情况下对自己的健康状况不重视，而当病魔袭来的时候，一切都已经晚了。
　　
　　我们缺少一个防患于未然的健康管理体系，即找出隐藏在人群中可能引起疾病的危险因素，加以预防和解决。这种对健康管理上的空白，不仅仅针对于企业管理者，也适用于公司员工。
　　
　　时代飞速向前。衡量一个企业价值的因素发生了重大变化。美国纽约大学权威学者baruch lev教授对标准普尔500强企业的研究表明，企业的“有形资产”已从20年前的70％降到了15％，取而代之的是无形资产，而无形资产的核心就是人，是企业员工，企业员工工作效率、工作热情的提高所创造的价值远远高于有形资产。　　
　　
　　但是调查结果显示，中国企业48％的员工处于“亚健康状态”。亚健康已经不是一个新鲜的词汇。卫生部下属机构对10个城市的上班族调查显示，亚健康状态的员工48％，尤以经济发达地区为甚，其中北京人是75.3％，上海是73.49％，广东是73.41％。而亚健康带来的直接后果就是工作效率低下、创造劳动价值减少。这不仅仅是企业的损失，更是社会的损失。　
　　
　　这意味着无论是企业管理者还是公司员工，需要一种全新的健康管理概念。通过健康管理，企业可以提高劳动生产效率、节约人力资源损失、大大激励员工、减少企业医疗保险支出；而个人更可以对自己的健康状况有透彻了解，随时监控自己的身体状况。
　　
　　健康管理在中国是一个全新的概念。但在西方国家，健康管理经历了20多年的发展，已经成为西方医疗服务体系中的不可或缺的一部分。
　　
　　健康管理，严格定义上说，即对个人或人群的健康危险因素进行全面检测、分析、评估以及预测和预防的全过程。在美国，中等规模以上的企业，普遍接受了健康管理公司提供的专业化服务。通过健康管理计划，胆固醇水平下降了2％；高血压水平下降了4％；冠心病发病率下降了16％。数据证实，在健康管理方面投入1元钱，相当于减少3－6元医疗费用的开销。如果加上由此产生的劳动生产率提高的回报，实际效益达到投入的8倍。
　　
　　中国企业也需要健康管理。对企业管理者、公司员工，任何人，健康都是创造财富的源泉。目前在中国的现状是，虽然国家已经实施社保，并提供医疗保障，但是现有医疗保障只能满足员工最基本的医疗需求，只有当员工生病之后才能使用，当员工处于“亚健康”状态以及“高危”状况下，该保障不能提供任何解决方案。　　
　　
　　通过健康管理机构对企业管理者和公司员工的健康进行管理，何时中国才能出现这样的服务，这是大众关心的实质。　
　　
　   健康管理的事业需要获取整个社会的理解，从这些点上看，真可谓是任重而道远。